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2010年企业管理咨询经典案例详解(26)

发布时间:2013-12-10  (来源:烟花美文网 www.39394.com)

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战略的构想(6)

3.构建战略目标体系

企业总体战略目标是多元化的,既包括经济目标,又包括非经济目标;既包括财务目标,又包括非财务目标;既包括定性目标,又包括定量目标。咨询人员主要应关注企业的财务和非财务目标。

(1)财务目标包括:

·收入增长

·收益增长

·提高股东的红利

·扩大利润率

·提高qq网名既有投资资本的回报率

·获得有吸引力的经济附加价值(EVA)

·强大的证券和信用评价中大网校

·提高现金流

·股票价格上升

·获得有吸引力和持久的市场附加值(MVA)

·被公众认为“蓝筹公司”,提高公司收入的多元化程度

·在经济萧条期间稳定公司的收益

(2)非财务战略目标包括:

·提高公司的市场份额中大网校

·拥有比竞争对手更短的从设计到市场的周期
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·公司产品的质量水平比竞争对手更高

·和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低

·产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力

·在顾客心目中拥有比竞争对手更强大的形象

·卓越的顾客服务

·地理覆盖面比竞争对手更广中大网校

·被公众认为是技术和产品革新方面的领导者

·顾客满意度水平比竞争对手qq网名超拽2013 霸气更高

4.战略预算中大网校

5.拟定备选战略方案


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